人は変えられない

 

いろんな相談を受けていると、改めてマネジメントの難しさを感じます。

 

経営者の方々から、「人材がいない」などグチを聞くことも多いです。

そういう時、経営者の方にいつもお話するのは….

「人は変えられない」ということです。

 

「人を変えることは無理」。

これ、マネジメントの大前提だと思います。

 

性格なんて急に変わるものじゃないし。

ましてある程度の年齢が行けばなおさら。

「自分の力でアイツを変えてやろう!」「指導してXXを改善しよう」なんて、

ある意味「思い上がり」だと思いますよ。

表面的にはともかく、根っこはそうそう変えられるもんじゃないですよ。

 

当たり前ですが、その人を動かせるのは本人だけ。

経営者と言ったところで、相手の人生に責任取れる訳じゃないですし。

その人はその人なりの価値観(とリスク)の中で行動してるんですから。

 

そりゃ、「人を変える」ことに成功した例が無いとは言いませんよ。

ただそのためには1:1で真剣に向き合って、時間を掛けないことには無理です。

それでも変えられる事は少ない。

仮にそれで長い時間をかけて、一人成功したところで何になるんですかね?

会社経営として考えた場合、一人一人に同じ事ができるんですか? ということです。

 

結局、他人の力でどうこうできるもんじゃないってこと。

経営者にできるのは、ただあるがままに「受け入れるか」「切るか」という二者択一だと思います。

 

ただし「人が変わる」ことはある。

自分を支配するのは自分だけ。自分が心からそう思えば人は変わります。

経営者にできることは、自分で気付いて成長(=変わる)する機会を提供することだけ。

「教える」ことなんてできない。「学べる」環境を作ることだけ。

僕はそう思います。

 

 

だから「部下が..」と文句を言うのは不毛なだけ。

相手が変わることを期待するのなんてヤメヤメ。

自分にとって必要か?或いは切るべきか? だけを考えよう。

そのくらいの割り切りは必要ですよ。

 

切られるのが本当にイヤだったら、相手も自分で考えて「変わる」んじゃないですか?

そして、どれだけクセのある、役に立つ人を使いこなせるか? が経営者の器だと思いますよ。